労務ニュース スマイル新聞
2007年12月 8日 土曜日
平成１９年１２月８日（第２０７号）...リスクアセスメント［２］
リスクアセスメント実施の準備
（１）リスクアセスメント実施範囲の決定
１．対象職場：どの職場を対象とするか。
２．対象設備：どの設備・機械とその周辺を対象とするか。
３．対象作業：どの作業を対象とするか。
製造作業、検査作業、保全作業、部品補給作業、異常処理作業、修理作業等、原則としてその職場に関係する作業全てが対象。
（２）リスクアセスメント実施計画の作成（時期）
１．新たな設備の導入、人員の大幅な入れ替えがあったなど、大幅な工程変更後
２．年１回等、定期的な評価実施
◆計画は実施部署長の責任で、関連部署と調整して作成します。
◆計画書に記入すべき内容は、リスクアセスメントとリスク低減対策の具体的な内容を、
５W・１Hに基づき、抜けのないように記入します。
◆参加者は、実施部署のメンバー、リスクアセスメントの教育を受けたメンバーが必要人数参加するように計画します。また、責任者を明確にしておきます。
◆無理な計画を立てないこと（最初から欲張った計画としない）、計画をフォローするための推進組織を作っておくことが必要です。
（３）情報収集（事前に入手）
１．実施している作業の時間・頻度 ８．機械類の製造者の指示書
２．作業場所 ９．取り扱う材料の寸法・形状・重量
３．作業実施者 10．材料を手で動かす距離・高さ
４．影響を受ける第三者 11．関係法令・規制・規格
５．作業者が受けた教育訓練の内容 12．適正と考えられる管理手段
６．作業手順書の有無とその内容 13．過去の労働災害の内容
７．使用する設備・機械類に関する使用、性能 14．ヒヤリハット報告
上の情報を集めるためには、次のような情報源があります。
１．作業分析書 ６．労働安全衛生の管轄当局からの情報
２．作業者との協議 ７．労働災害と災害要因のデータ
３．機械メーカーのデータシート、マニュアル ８．現場のルール、マニュアル
４．エキスパートからの報告書 ９．作業環境の測定記録
５．安全衛生関係の定期刊行物 10．標準化機関、業界団体の基準
（スマイルグループ 社会保険労務士）
投稿者 イケダ労務管理事務所
